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为深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,推动全面从严治党向基层延伸,巩固拓展党的群众路线教育实践活动和"三严三实"专题教育成果,进一步解决党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题,保持发展党的先进性和纯洁性。
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党的思想建设、尊崇党章、遵守党规为基本要求,以用习近平总书记系列重要讲话精神武装全党为根本任务,教育引导党员自觉按照党员标准规范言行。
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树立创新发展理念再创畜牧产业辉煌
来源:广东欧博娱乐畜牧有限公司  [浏览人数:756  2016-8-12 ]

编者按:此稿为曾征民同志在欧博娱乐畜牧集团中心组2016年第二季度专题学习扩大会上所作发言。他提出要充分认识创新发展的极端重要性,要努力为创新发展营造宽松的坏境,鼓励企业走出去向行业标杆学习,对创新者遇到的挫折乃至失败都要予以包容,这样才有利于“万众创新”格局的形成。联系实际,他提出欧博娱乐畜牧创新发展要认真思考的六大问题:打造全产业链,我们必须清楚重点关注的环节;尽快确立核心种猪场;创新建设养殖基地的投资模式;集中力量攻克饲料产品质量关;构筑高效运作的销售及肉品加工平台;建立规范有序的内部运营机制。


欧博娱乐_欧博娱乐平台  曾征民


党的十八届五中全会提出新时期五大新的发展理念,而且在创新、协调、绿色、开放、共享这五大发展理念中,创新是引领发展的第一动力,列居五大新发展理念之首。习近平总书记在省部级主要领导干部学习贯彻党的十八届五中全会精神专题研讨班上的讲话中再一次强调,要着力实施创新驱动发展战略,把创新摆在第一位。由此可见,在全面建成小康社会的宏伟进程中,创新发展理念具有极端重要的作用及意义。

欧博娱乐畜牧自实施第二次整合以来,生产要素的配置日趋合理,各业务板块整体协调发展,企业内控机制逐步完善,特别是在2016年猪价向好的难得机遇面前,集团上下思想高度统一,开源与节流并举,获得了较为显著的经营效益。但是,放眼未来,我们能否实现持续的、有质量的发展,加快缩小跟行业标杆的差距,再创畜牧产业的辉煌,早日跻身“百亿元企业”行列,很大程度上取决于我们能否认真贯彻落实党的十八届五中全会精神,牢固树立创新发展理念,突破条条框框谋划长远的发展战略与阶段性的战术打法。

一、充分认识创新发展的极端重要性

创新是一个民族进步的灵魂。从世界历史的进程中,我们不难发现,十六世纪以来人类在科学方面的进步创新推动了世界经济的发展,特别是十八世纪以来,每一次科技的革命都推动世界经济发生空前的大飞跃,改变着世界的格局和面貌,不少国家抓住了发展机遇一跃成为世界强国。

中华民族历来就不缺创新因子。我国古代四大发明(指南针、火药、造纸术、印刷术)影响了整个世界,这无疑是中国人的骄傲和自豪!中国共产党领导全国人民推翻“三座大山”后,在一穷二白基础上建设社会主义新中国、研制并发射成功“两弹一星”、推行家庭联产承包责任制、提出“一国两制”设想解决祖国统一大业难题,等等,不胜枚举的事实,折射出中华儿女的睿智与大胆创新。

不可否认,在众多传递正能量创新的背后,也不乏打着创新的旗号搞歪门邪道的不义之徒,这少数没有道德底线的败类,心术不正,用自己的那点小聪明谋取不义之财,危害社会大众因而成为千夫指,如制假掺假、电信诈骗等的新手段层出不穷,已成为社会公害。不走正道的创新,其力度越大,带来的破坏力也就越大,必须坚决加以遏制,重拳痛击不守规矩、缺失底线搞创新的害群之马,以维护社会的公平与正义,树立中国人的良好形象。

透过正反两方面的事实,我们可以这样说,创新发展是我们在纵观世界历史进程,研究借鉴国外优秀发展成果,汲取我国改革开放以来成功经验,立足我国当下国情所得总结出来的先进理念,是我们党应对环境突变,解决问题的“良方”,增强动力推动发展的“引擎”,更是把握发展主动权,引领新常态的“智慧之策”。

众所周知,国际竞争历来是综合国力的竞争,更是经济实力的竞争,而经济的发展离不开理论、制度、科技、文化等各行业领域的创新,同时高速发展的经济也将为更高层次,更大范围的深度创新提供良好的环境和保障,如此一来,必然形成一个良性循环,创新离不开发展,发展依赖于创新。

目前,我国虽经济总量跃居世界第二,遗憾的是庞大的人口基数,拉扯我国人均GDP仅处于世界中等水平。如何将人口这个劣势转化为优势,补齐短板,为发展服务,关键还得要靠创新。20149月的夏季达沃斯论坛上,李克强总理提出,要在960万平方公里土地上掀起“大众创业”“草根创业”的新浪潮,形成“万众创新”“人人创新”的新态势。从此以后, “大众创业,万众创新”成为神州大地响亮的新口号,激励全国上下实施更开放的创新人才引进机制和更深层次的人才强国战略,利用好人口优势,通过创新培育新动力,增强国际竞争力,逐渐缩小国家间差距,推动我国经济呈常态化发展。面对来自国际的严峻挑战,我们只有大力依靠创新驱动杀出一条血路,获得生存与发展空间,否则只能是死路一条!

二、努力为创新发展营造宽松的环境

我们谈企业的创新,一般包括制度创新、技术创新和商业模式的创新等关键举措,不管是哪种创新,都必然伴随一个艰苦乃至痛苦的过程,一句话,创新是辩证的否定,不循规蹈矩,另辟蹊径,并非轻而易举的事情。因此,我们必须为创新发展营造出宽松的环境。

必须有配套的制度安排。特别是在制度的顶层设计上,要为创新发展提供必要的政策扶持、资金支持,比如说从国家层面到省、市,鼓励成长型企业开展技术创新,目前就设立了创新基金,重点扶持中小型科技企业开展技术创新,符合立项的企业都可以获得50100万元的无偿支持。

必须有包容的心态。创新发展就是破旧立新,其中蕴含不少风险,不能急功近利,也不能苛求每一项创新都能获得成功。要鼓励大胆探索,以包容的心态看待探索过程中的挫折甚或失败,不求全责备,允许创新主体有足够的时间去总结遭遇挫折甚或失败的教训以东山再起。

必须有人人乐于参与创新的良好氛围。国家层面之所以倡导“大众创业,万众创新”,就是因为在我们这样一个崇尚创新的国度里,每个人都可以成为创新的主体而不是看客或评论员。事实上,在一个企业里,小发明、小革新以及提合理化建议的活动,给我们每一个员工都提供了创新的平台,关键在于我们的企业是否通过有效的激励机制去引导我们的员工放开手脚去创新,共同分享创新带来的成果。

必须有空杯的心态。创新需要目标导向,同时也少不了问题导向。我们强调对标管理,就是希望通过找寻跟行业标杆的差距,精准自我定位,清晰自身的努力方向,虚怀若谷,积极走出去学习交流,激发创新发展的内生动力。

三、欧博娱乐畜牧创新发展要认真思考的六大问题

在广东农垦旗下,欧博娱乐畜牧是老产业、新企业,在行业内部整合力度日益加大的严峻形势下,要将欧博娱乐畜牧打造成为“百亿元企业”,任重道远,必须依靠创新驱动来牵引畜牧产业的持续、快速、高质量的发展。为此,我们必须认真思考以下六个方面的问题:

1、打造全产业链,我们必须清楚重点关注的环节。欧博娱乐畜牧不是单一的生猪养殖企业,农牧企业的上中下游我们都得打通,涉足的领域多元化,迫切需要我们十分清楚自身的优势和短板所在,我们的核心竞争力是什么?最适合我们的盈利模式又是什么?我们未来五年乃至更长时期的发展规划是否清晰?面对纷繁复杂的经营格局,我们不能眉毛胡子一把抓,平均发力,在创新发展上一定要找准发力点——做强做优做大我们的基地,由此有序发拓展各项业务,不断做强自身抵御自然和市场双重风险的能力。

2、尽快确立核心种猪场。随着自有生猪养殖基地产能的不断释放,我们目前的存栏母猪规模已突破2万头,正朝着存栏母猪规模超3万头的目标稳步迈进。由于自有种猪场供应能力的不足,近年来我们在品系的选择上很是被动,美系、新丹系、加系、新台系并存的格局已成为无奈的现实。我们要借鉴湖南佳和农牧的成功经验,大胆创新种猪繁育理念和实施办法,尽快确立自己的核心种猪场,推动PSY水平上一个新台阶(据了解,湖南佳和农牧确立核心种猪场后,主打新丹系,成功实现PSY18头跃升到28头)。

3、创新建设养殖基地的投资模式。养殖基地是欧博娱乐畜牧赖以生存和发展的基石,前几年我们依靠财政资金的扶持,基地建设铺的摊子较大,也因此积攒了宝贵的养殖产能。现行政策对生猪养殖的扶持做了调整,基地建设的资金来源受到限制,而我们靠盈利来实现滚动发展的能力十分有限。这就迫使我们必须大力发展混合所有制经济,吸引民营资本参与生猪养殖基地建设,同时以职工养殖小区建设为抓手,实现轻资产、低成本扩张。

4、集中力量攻克饲料产品质量关。养殖基地投入品众多,但最关键的是饲料。我们不得不承认在饲料生产工艺、产品质量控制、饲料营养配方调整以及饲料大宗原料采购等方面人才储备不够,存在短板,这在很大程度上影响了我们基地经营效益的充分发挥。因此,我们要在饲料生产现场管理、饲料营养配方团队打造、大宗原料及添加剂采购等方面加大人才引进力度,真正实现“让专业的人做专业的事”的目标,带来饲料产品质量的大飞跃,在满足自有基地高质量饲料需求的同时,快速打通外销渠道,实现饲料业务板块利益的最大化。此外,还要结合养殖区域的发展态势,实现饲料加工厂的合理布局。

5、构筑高效运作的销售及肉品加工平台。公司近年来经营规模的快速壮大,销售团队的贡献有目共睹、功不可没,但往后的拓展遇到了瓶颈,如何超越自我寻求突破值得深思。很重要一条就是要打好“欧博娱乐牌”,这些年我们在生猪市场积淀的产品认可度、美誉度,无疑是我们宝贵的财富,要充分利用欧博娱乐生猪品牌的影响力,不断探索欧博娱乐畜牧同农场周边规模化养殖场紧密合作的新模式,增强我们销售平台的吸引力,持续扩大生猪购销规模。在终端市场上,要积极遴选优质合作伙伴,在生猪屠宰、肉品分割、冷链配送以及肉品深加工等方面稳步推进合作。

6、建立规范有序的内部运营机制。公司集团化运作以后,内控水平的同步提升迫在眉睫。一是要倾力抓好全产业链信息化项目的建设,提高基地智能化饲养水平,实现大数据管理和精细化管理,由此带来管理效率、决策科学化水平的大幅提升。二是做好各项管理制度的适时升级,特别是在激励和约束机制建设上要有大动作,促使基础管理上新台阶。三是珍惜股改上市的良好机遇,争取在今明两年完善股改上市的所有基础工作,早日打通资本市场,树立公司发展新的里程碑。